La gestion CRM

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La gestion du CRM ne s’arrête pas seulement à son installation. De nombreuses autres actions permettent la gestion au quotidien de votre projet CRM. Vous pourrez ainsi avoir un outil totalement fonctionnel et opérationnel en suivant nos préconisations ci-dessous.

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Contribuer à l’enrichissement du CRM chaque jour

L’implication de l’ensemble de l’entreprise dans le projet CRM est indispensable pour que ce dernier soit accepté de tous, qu’il puisse améliorer les performances et mieux cibler les clients et prospects à contacter. Vous pourrez c’est certain avoir de nombreux bénéfices en retour.
Pour un CRM performant, chaque collaborateur doit être convaincu des bienfaits du CRM afin d’y contribuer de manière active.
En effet, un CRM est un espace collectif où chaque personne en relation avec un client pourra venir enrichir sa fiche d’une information complémentaire. Mises bout à bout toutes ces informations seront des éléments précieux pour enrichir la relation client.

Plus besoin de courir d’un service à l’autre tout est centralisé au même endroit. Vous pourrez ainsi répondre à chaque question du client sans avoir à déranger la personne qui lui a parlé de fois précédente. Mais pour que cet outil soit performant, il faut que chacun y contribue.

Chaque salarié devra mettre à jour les fiches erronées, inexactes ou fausse. En travaillant à la véracité d’un fichier client, il sera possible d’avoir un listing juste et vous pourrez mieux cibler vos prospects.

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Faire évoluer le CRM en fonction des besoins de l’entreprise

En évoluant, une entreprise peut ne plus avoir les mêmes besoins en termes de CRM. Afin que vous ayez toujours à portée de clic un outil qui vous aide au quotidien, vous pourrez avoir besoin de faire évoluer votre CRM. Pour cela en tant que responsable vous devez être à l’écoute des remontées techniques des salariés et les encourager à vous en faire. En effet, un outil plus pertinent en termes de suivi de clientèle augmentera la qualité de vos démarchages et vous permettra de convertir au mieux vos démarches commerciales.
Il ne faut pas sous-estimer les bénéfices d’un CRM correctement composé.

Désignez des responsables techniques et des référents

La mise en place d’un CRM doit être chapeautée par un référent dans chaque service et un responsable. En répartissant ainsi les charges, vous pourrez drainer les informations et faire remonter les plus pertinentes. Vous pourrez améliorer la gestion de votre CRM en confiant les évolutions des trames des fiches clients à des responsables. Vous pourrez également compartimenter les accès afin que tout le monde n’ait pas accès à certaines informations comme les facturations par exemple.

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La gestion du CRM pour une meilleure qualité de la relation client

Adapter son CRM à son démarchage et enrichir son démarchage d’une gestion plus fluide et intuitive de son CRM permettront de rendre vos actions commerciales plus efficaces. Vous pourrez ainsi améliorer vos relations clients, et ce grâce à une gestion plus pertinente de votre CRM.

Pour trouver un CRM qui corresponde pleinement à vos besoins, vous pourrez comparer des logiciels en demandant des devis, vous pourrez une fois cette étape réalisée essayer l’une ou l’autre des solutions proposées par nos partenaires. Vous aurez accès à un formulaire gratuit et sans engagement pour recevoir des devis adaptés à vos besoins. Vous pourrez ainsi trouver le CRM qu’il vous faut. Vous pourrez avoir une démonstration ou même un essai gratuit. Il vous faudra ensuite faire votre choix. N’oubliez pas pour cela de prendre connaissance des éventuelles extensions dont vous pourriez avoir besoin. Vous obtiendrez ainsi une vue d’ensemble pleine et entière de la solution logiciel qu’il vous faut. 

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